这笔钱绝大多数都花在屯河集团的业务拓展上，尤其是畜牧业。
鲁迅说过，钱是男人的胆。
这句话一点没错。
拿着巨款的唐万新在媒体面前放话。
德隆要投资25亿元，开发西域辽阔的天然牧场资源，建设‘天山北坡、伊犁河谷、南疆绿洲’三大产业基地。
最终形成草、饲、养、繁并举，奶、肉、皮、药兼营的大型产业链，成为华夏乳业的龙头企业。
老唐这个人很矛盾，他既有朴素的企业家的情怀，又有着狡诈商人的肠胃。
商人吹牛就是吹牛，忽悠完了拿到了钱，该打点打点，该跑路跑路，绝不讲什么情怀，更木得感情。
但老唐不一样，他忽悠归忽悠，但也真投资。
2002年注资5亿成立天山畜牧，先后通过扩张和并购，在西域成立了十几家畜牧公司，下设7乳品加工厂，七个高产奶牛示范基地和两个良种繁育中心
短短两年多的时间，就依托德隆在西域庞大的政商关系，建立起了240多个奶站，并形成了日处理290吨鲜奶的加工能力。
‘天山牌’牛奶是西北最大的牛奶品牌。
老唐的野心不只是乳业，他还要让德隆成为畜牧业巨头。
所以投入巨资，在天山南北发展畜牧业，尤其是养牛业。
截止现在，天山畜牧是西域唯一一家国家级冻精生产企业，国内良种繁育行业的龙头企业之一，最大的牛品种改良产品及服务提供商之一。
天山畜牧养殖的各种肉牛就已经突破5万头。
凭借着农业和畜牧业，截止2004年，屯河集团总资产超过45亿华夏币，总收入突破13.94亿元，但净利润只有1.13亿元。
远低于同行业。
利润低的原因也很简单，管理的太糙了。
短短四五年的时间就收购、成立十几家，甚至二三十家企业，这些企业只是简单的合并了财务报表，人员没有整合，物流没有统一，原料采购没有系统化。
管理方面仍然遵循着原始的僵化体制。
企业文化就更别说了。
这种情况下，企业的利润怎么可能高的了？
尤其是跨行业的整合要求更高。
这也是汉华和红岩手里明明捏着大笔的流动资金却没有一股脑投给客隆超市、华夏酒业、丰收农业的原因。
企业的整合是个复杂又需要高度技巧的活。
弄不好，烧钱会烧出反效果。
唯一让徐良大笔投钱的就是房地产。
房地产不需要多高的技巧，钱多了直接拿地。
建设有第三方，监督也有第三方，甚至卖房还有第三方。
只要你愿意，都不需要出面，就能把钱赚了。
当然这么做利润不高，但起码是条路子。
“屯河旗下的奶业和果业资产有多少？”
“包含国内外21家公司，总计14.8亿总资产。”邱明成道。
“把这部分资产剥离出来，单独成立一个实体。剩下的部分跟丰收农业合并。”
邱明成点了点头，“徐总，如果整合的话，我们还需要继承屯河的上市地位吗？”
现在的丰收农业，已经完成了对国内外榨油行业的整合。
近一年的时间，大部分时间都在忙着整合几十家油脂厂。
现在基本完成了人员、管理和物流上的统一。
接下来就是最关键也是最重要的企业文化建设。
这是一个长期且细致的活，短期内看不到效果。
整合完毕后，丰收农业总体油料作物处理产能达到了1917万吨，饲料加工产能1278万吨。
资产总计368.7亿华夏币（一半为大豆、玉米储备），负债总计177.65亿华夏币。
是国内榨油和饲料领域的霸主。
如果双方合并，屯河的股价将迎来翻天覆地的变化。
“停牌吧，接下来丰收农业的主要任务是整合德隆旗下的农业资产。至于什么时候复牌，看情况再说。”
邱明成点了点头。
“青州那边的新工厂建设的怎么样了？”
丰收农业除了整合淘汰落后产能，也在积极拓展新产能，尤其是农业大省齐鲁，去年8月份就投资20亿华夏币，在他的老家青州建设了一座年处理大豆和玉米150万吨，饲料120万吨的油脂工厂。
第771章 北冰洋可乐
“厂房已经建好了，目前正在进行设备安装。
今年年底项目一期80万吨就能竣工投产。
二期70万吨，预计明年5月份投产。”
徐良颔首后，“巴西那边的考察有结果了吗？”
“正要跟您汇报。”
邱明成递过来一叠资料。
“经过我们综合考察后，最终圈定了巴西农业领域第十名Amaggi公司，作为投资对象。
它成立于1977年，总部设在圣米格尔杜伊瓜苏，年营业额 382.1亿雷亚尔。
是马托格罗索州最大的大豆生产商之一，业务涉及贸易、物流和能源。
在贸易方面，该集团出口大豆和玉米，进口和分销农资。
公司年产约120万吨谷物和纤维，包括大豆、玉米和棉花。
跟我们的需求相对比较契合。
公司股权比较分散，最大的股东是巴西投资银行‘百达’，持有24.58%。
我们可以通过不断增加持股，增加在Amaggi公司的话语权，进而谋求控制权。”
徐良沉吟片刻，“公司市值多少？”
“52亿美元。在巴西拥有71亿美元的总资产，主要是耕地、车辆和轮船，负债15亿美元。”
徐良沉吟片刻后，“你打算收购多少股份？”
“去年的大豆战争，让Amaggi公司损失惨重，所以股价下跌了不少，所以我打算先从二级市场上收购一些。
同时跟科桑公司谈一谈，这家巴西第二大食品公司持有Amaggi公司15.9%的股权。
如果一切顺利的话，我们能拿下Amaggi公司至少20%的股权。”
“不，你直接去跟‘百达’谈，作为投资公司，只要我们给的报价足够有诱惑力，他们不会拒绝。
收购成功后，继续在二级市场收购。
我们要拿到至少34%的股权。”徐良直接道。
只有拿到34%的股权，才能拥有公司重大决策的‘一票否决权’。
才能真正让Amaggi公司的大豆、棉花和玉米成为丰收农业的压舱石。
大老板的雄心，让邱明成也不由得心中澎湃起来。
“徐总，我马上去准备。”
“等等。”
徐良挥手拦住了他。
“公司发展到现在规模也不小了，对于丰收农业的未来你是怎么考虑的？”
邱明成愣了一下。
思索片刻后。
“徐总，我原本打算把丰收农业发展成为榨油业、饲料行业的巨头，但屯河集团农牧业资产的并入。
让丰收农业增加了农产品加工和畜牧业。
再加上对Amaggi公司的投资。
所以具体未来以何为主业，一时半会我也拿不出更好的方案。”
屯河集团的资产很杂，剥离了果业、饮料和奶业后。
还剩下农产品加工，其中又包括番茄、杏酱等产业。
另外还有糖业和畜牧，主要是养牛。
“不过我觉得应该保留，甚至扩大畜牧行业。因为畜牧是饲料行业的下游产业。
而客隆超市又是全国最大的肉类分销商。
所以，我们完全可以把畜牧业列入丰收农业主营业务。
按照这个思路。
未来的丰收农业，应该包含四大业务。
第一，油脂业务，主要是大豆油、玉米油和花生油的压榨业务。
第二，饲料业务。
第三，畜牧业务，除了牛外，华夏市场最大的就是生猪产业，丰收农业真正想在畜牧业做大，生猪养殖是必须涉足的产业，也是接下来丰收农业发展的重点。
第四，农产品种植和深加工。
主要以屯河集团现有的业务，番茄、杏酱、胡萝卜、大枣，以及糖业。”
徐良点了点头，“总结的不错。丰收农业有这四个方向也足够了。”
“您同意？”
“我为什么不同意？”徐良笑着把资料递了回去，“结合你刚才说的，写一份丰收农业三年战略发展规划上来，我看一下。”
“我马上回去准备。”邱明成振奋道。
“去吧。”
看着他离开后，徐良拿出手机给乔玉会打了过去。
“喂？”
熟悉的声音在耳边响起。