我的1999 第1697节

  相当于花了210欧元,购买了一个未来以210欧元价格购买期权卖出方。

  即对手方所持有的大众股票的权利。

  毫无疑问,风险和收益有点不成正比。

  中间几乎没有套利空间。

  当然,这是指一般情况下。

  假如股价跌破210欧元,放弃行权的话。

  210欧元×529.5万股,投资就全打水漂,期权沦为废纸。

  而选择行权,期权费不退,还要加上行权成本。

  比如‘以210欧元去购买股价已经跌到200欧元’的股票,更亏!

  唯一赚钱的机会,就是股价大涨。

  在210欧元的基础上继续往上涨。

  考虑到大众市值虽然跌了一些,但仍然有将近800亿欧元,股价再上涨的可能性很小。

  卖出看涨期权,其实也是空头在利用期权工具做空大众。

第1367章 安纳顿

  “你打算做多大众汽车?”徐良问道。

  “是。现在是最好的机会。一旦保时捷开启对大众的再次并购,我们肯定能大赚一笔。”

  “你想拿多少股权和看涨期权?”

  “至少10%。”

  徐良点了点头,“你猜保时捷家族手里持有的看涨期权有多少了?”

  “不清楚。但数量绝对不少。”

  “如果能达到大众汽车集团总股本的30%,那可就有热闹看了。”

  奥利弗瞬间明白了他的意思。

  一时间心砰砰跳了起来。

  呼吸都变得急促。

  如果真这样,那可就太棒了!

  “大众的事情就按照你的计划走,尽可能的多拿股权,然后等待保时捷家族那边的行动。”

  “是。”

  “我上次让你调查的事情有结果了吗?”

  奥利弗点头后,把自己带来的文件递了过去。

  “这是过去二十年德国房地产市场发展的趋势和价格变化的所有资料。”

  “你继续。”徐良道。

  “是。……根据我们的调查,德国全国房地产最近的建设高峰在上世纪90年代,双德统一带来了房屋完工量的高潮。

  90年代后逐步回落,整体住房的需求和供给维持在一个相对均衡的水平。

  直至近年来由于移民人口大量流入以及避险资金流入,房地产市场需求量略有回升。

  目前德国自由住房率维持43.8%。

  也就是说一半多的德国人口通过租房解决住房问题,对比欧洲主要国家,德国拥有私人住宅的人口比例仍然保持在低水平。

  现在,德国住房呈现出两个大趋势。

  第一,德国家庭结构近年来小型化的趋势愈发明显,单身家庭比例不断扩张。

  从1960年到2008年,户均家庭人口数由3.76减少到2.03。

  但户均套数一直维持在大于1的水平。

  第二,租赁市场日益活跃。

  政府在住房供应政策导向上,将租赁供应作为主体。

  一方面是从多个维度增加租赁供给,包括鼓励私人建房,创建了社会合作社等创新模式等。

  另一方面,合理设置房产税,税率范围为0.98%至2.84%,平均税率为1.9%。

  从而增加存量住房的持有成本。

  同时德国的《经济犯罪法》还对房价进行了管控,打击投资投机型需求。

  从租房成本来看,德国租金收入比也处于较低水平。

  在 2008年的时比重仅为 24.4。

  1997年以来,德国实际房租指数年均上涨 1.17%,而工资水平年均上涨了2%。

  房租占家庭可支配收入比重进一步下降,而其他大多数欧洲国家的情况则有所增加。

  对应到投资上来,德国住宅投资回报率多年一直稳定在4%-8%之间。

  虽然近年来房价快速上涨拉低了住宅投资收益率,但是相对于德国10年期国债收益率来说仍具有吸引力。”

  徐良微微颔首,“所以德国的房屋租赁市场,实际上是大有可为的。”

  “是。

  尤其现在,受美国次债危机影响,德国房地产正处于低位,很适合入手。”

  徐良点头后,挥了挥手。

  彭志宇打开公文包递过去一份资料。

  “安纳顿?”

  注意到扉页上的德语,奥利弗下意识道。

  “你知道?”

  “嗯。”

  这家公司是由2001年欧洲四大产业基金之一的泰丰资本投资创立。

  当时泰丰从德国联邦铁路收购了6.4万套住宅物业。

  后来通过不断收购,到2008年公司规模增加了近两倍。

  目前管理着近17万套住宅,分布在德国重点城市,约占德国出租房屋数量的0.79%,其投资组合价值达到149亿欧元。

  仅次于德国最大的民用住宅供应商‘德意志住房’。

  安纳顿的业务很简单,出租+物业管理。

  自建住房,或者收购老旧建筑现代化后改装等等。

  “您打算收购安纳顿?”

  徐良:“有什么问题吗?”

  “只要您能准备好足够的欧元,其它没有任何问题。”

  “交给你了。让雷曼兄弟合并过来的人动起来。”

  “是。”

  

  多特蒙德。

  “BOSS,欢迎来到多特蒙德。”

  汉斯约阿希姆瓦茨克微笑着迎上来。

  双方握了握手后,“汉斯,我能这样称呼你吗?”

  “当然。”

  “我看过上个赛季多特蒙德的发展报告,你是一个优秀的俱乐部经理。”

  “谢谢您的夸奖,把多特蒙德发展的更好是我的责任。”

  结束互吹后,徐良目光看向后面一个胡子拉碴,不修边幅的家伙。

  把手伸过去。

  “克洛普教练,久闻大名了。”

  颇有些受宠若惊的克洛普连忙握住他的右手。

  “谢谢,这是我的荣幸。”

  2010年之前,顶尖的足球教练是爵爷、教授、穆鸟们。

  而2010后,最顶尖的足球教练则是克洛普和瓜迪奥拉,安胖虽然带队成绩不差,但建队成绩太差了。

  一个能建队,又能带来成绩的顶级教练,完全是无价之宝。

  最简单的例子就是利物浦。

  2010年芬威体育用3.8亿英镑,约5亿美元拿下利物浦。

  经过15年的经营,利物浦的市值暴涨了12倍,突破60亿美元。

  几乎一年接近一倍的涨幅。

  这背后的功臣就是眼前这个带着黑框眼镜的邋遢中年男。

  “汉斯,能带我去训练场转转吗?”

  “当然。您请。”

  汉斯瓦茨克带着徐良走向多特蒙德‘威斯特法伦球场’。

  “BOSS,这是我们的荣誉室。”

  其实不用他说,徐良也看到了那一座座冠军奖杯。

  包括7个德国顶级联赛冠军,4个德国杯冠军,6个德国超级杯冠军,1次欧冠冠军,1次欧洲优胜者杯冠军。

  从荣誉和影响力而言,大黄蜂跟英超阿森纳几乎等同。

  切尔西现在还不如他们。

  “真是一家拥有深厚底蕴和荣誉的俱乐部。”

  “现在它已经属于您了。”

  汉斯瓦茨克适时道。

  徐良笑着拍了拍他的肩膀。

  两人来到了足以容纳八万多人的威斯特法伦球场。

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