“家庭农场？”
“得不到的永远在骚动。住在大城市里的人，从骨子里向往那种‘桃园东篱下’的乡村生活，但现实往往让他们无法实现自己的梦想。
这就是需求。
有需求就有市场。
我们可以满足他们这部分需求。
提供家庭农场，一亩，两亩，多少随他们自己选择。
种什么东西，也由着他们。
我们提供种子、工具以及托管服务。
按月收取管理费。”
邱明成眼睛亮了起来，由衷的佩服道：“徐总，还是您厉害。”
徐良摆了摆手，笑着继续道。
“家庭农场的计划很庞杂，你可以现在京城弄一个试点。还有，不要放在丰收油脂下面，重新成立一家公司来开拓和管理这项业务。”
“我知道，您放心吧。”
徐良点了点头，继续往后看。
丰收饲料则是华夏最大的饲料公司之一，生产猪饲料和鸡饲料为主。
今年两季度突破880万吨，华夏市场占八成。
丰收食品，主要是大豆、玉米、花生、小麦的深加工。
产品包括挂面、面粉、袋装大米，豆奶、玉米卷、玉米饼等五十多种产品。
丰收味业，是丰收集团收购双汇公司，整合其业务后，从双汇剥离出来的公司。
主要生产味极鲜、酱油、调味料等。
因为双汇自己在这方面的投入不多，丰收接手后的时间又短，这部分业务在丰收集团所有业务中占比不高。
两季度营收还不到20亿，跟国内海天、李锦记这些没得比。
不过背靠丰收集团，以及客隆超市这个线下终端，发展的比较快。
未来可期。
屯河农业分为两部分，一部分是种植，另一部分则是以番茄、红花、枸杞、红枣等疆省红色产品的深加工。
一开始收购德隆的时候，就继承了对方在疆省开辟的40万亩土地。
经过五年的扩展后，屯河农业旗下的农业用地已经扩展到了75万亩。
一半拿来种植番茄，剩下的则是枸杞和红花。
虽然滴灌农业的成本比较高，再加上土壤改良的费用，但好处是保证了极限情况下的供给。
一旦市场上番茄供应减少，价格高企的时候，自家地里的供应，能保证基本的生产和销售。
避免出现‘大豆战争’里那种情况，被人家玩破产。
产品方面，屯河农业吞并了新中基后，合并双方的零售网络，已经可以覆盖欧美大多数国家。
旗下拥有‘甘多福’‘普罗旺斯’等，在欧美拥有多年销售史，极具知名度的品牌。
返销国内后，市场也不错。
百万吨的年销量，基本占据了国内番茄市场的八成，以及全球番茄市场的三分之一。
在全球食用番茄领域，是毫无疑问的top1，产量比美国孤星公司还多了将近40万吨。
两季度总营收近百亿。
“我听说，今年疆省番茄的产量要突破160万吨？”徐良问道。
“是。”
“全球每年番茄酱的总销量基本维持在300万~400万吨之间。
不到三年的时间里，疆省番茄产量一下子暴增了近一倍，但全球番茄酱的总需求量只增长了不到20%。
再加上意大利和美国加利福尼亚州的番茄酱产量，供给明显已经超过了需求。
滞销和折价已经是大概率的事情。
公司有相应的安排吗？”
邱明成连忙道：“有。”
徐良做了个继续的手势。
“针对番茄产量过高的问题，我们准备从两方面去解决。
第一，限量。
把屯河农业的番茄采购量限定在100万吨，除了合作多年的老种植户，不再增加的采购方。
第二，开源。
集团生产的番茄酱，95%都销往国际市场。
想要增加番茄市场，打开国内市场是唯一，也是最好的出路，所以我们正在联合康华集团，开发一系列番茄类饮品和食品。
包括不限于，番茄类方便面，番茄汁饮料，番茄类饼干。
目前已经上市了六款番茄类食品，从市场回馈上看，用户口碑还不错，回购率超过30%。”
徐良点了点头，“今年番茄市场会出现滞销，明年会更严重。
你们要做好最坏的打算。”
邱明成心里‘咯噔’一下，“徐总，最坏的打算是……”
“国际番茄销量下降一半。”
“这……这是不是太多了？！”
“这只是我的预估，到时候恐怕会更艰难。”徐良缓缓道。
次贷危机对全球经济的影响太大了。
看着邱明成沉下来的神色，徐良道：“开发国内市场需求的方法是对的，但规模还要更大，别只盯着食品。
像火锅，可以做西红柿牛腩的锅底。
还有挂面，添加西红柿粉的西红柿挂面等等。
开动脑筋，只要能尝试的，你们都放心大胆的去尝试。
不要害怕失败。”
“是。”
“还有，你可以跟泰华集团联系一下，把疆省的生番茄打包装，以高品有类机食品的名义，通过客隆超市卖出去。”
疆省番茄的甜度和水分都比大棚里的更强，只要做好营销，卖出去不难。
尤其疆省番茄上市的时候，大棚番茄还没下来，基本上不会形成直接的竞争。
交代一番后，继续往后看。
丰收畜牧公司，它的原身是2003年德隆成立的德隆畜牧公司，主要是种牛繁育为主，兼顾饲养。
丰收公司收购后，公司的策略变成了种牛繁育与饲养并重。
05年的时候，就发展到了2000头种牛，2万头肉牛的规模。
到了现在，在徐良充足的资金支持下。
丰收农业不断在齐鲁、豫省、黑吉辽收购私人养牛场，并不断加以扩大。
利用这些地方丰富的玉米秸秆资源，搞农场化养殖。
现在，丰收畜牧旗下的肉牛饲养规模已经突破10万头，种牛数量也突破了4000头。
除了肉牛，06年并购了双汇公司后，丰收农业也接受了对方手里的生猪饲养和肉鸡饲养。
中间又投入巨资，不断并购大型养猪场和养鸡场。
现在丰收农业的生猪饲养规模已经突破500万头，种猪突破20万头，肉鸡饲养规模突破1000万只。
第1161章 再到东瀛
丰收畜牧的规模还比不上牧原、温氏这些头部企业，但已经跨入了全国top10。
只要按部就班的发展，争夺第一或许还需要一点运气。
但前三名肯定有丰收的一席之地。
“暂停对全国饲养企业的并购，丰收畜牧转入内部整合，人员、财务、管理、物流，最重要的是科技研发和投入。
我给你两年时间。
两年后，我要看到一个出栏率、成活率等各方面数据达到全国前列，在育种方面有一定技术积累的大型畜牧企业。”徐良交代道。
“是，我一定努力。”
如果说丰收畜牧还缺了底蕴，那么丰收糖业绝对是国内同类企业中毫无疑问的第一。
旗下拥有‘屯河’，以及‘玉裳’两个全国知名品牌。
前者属于屯河糖业，后者属于东方先导公司。
屯河从德隆农业集团手里接手屯河糖业后，一直在不断投资发展。
05年的时候，通过并购，白砂糖、冰糖等产量已经突破27万吨，是全国前列的糖业公司。
但丰收糖业更多集中在‘甜菜糖’领域，蔗糖只占公司总产量的13%。
而‘甜菜糖’在全国糖类销售总额中不到15%。
例如今年，全国两季度甜菜糖总产量53万吨，而蔗糖的总产量将近400万吨。
但从光明集团手里收购的‘东方先导公司’不一样。
后者30万吨的白砂糖和冰糖产能，全部集中在蔗糖领域。
双方结合。
丰收糖业旗下甜菜糖和蔗糖瞬间变得均衡了。
足足近60万吨的产能，也瞬间一跃成了全国最大的产糖公司。
不过东方先导公司，除了自己生产蔗糖，还从国外进口大量的蔗糖。
所以，它在魔都还有一个万吨码头泊位，以及一条直通港口的货运铁轨。
同时也有遍及全国大部分省市的分销体系。
每年通过这条渠道，销售白砂糖和冰糖等170万吨。
双方整合后，丰收糖业旗下在南方和北方拥有近20万亩种植基地，其中甜菜地占六成。