重生于火红年代 第241节

孙祖杰点评完了华汽,下面轮到了浣熊食品,这个单位本来就是孙祖杰用来捞钱的,也没太在意他们的发展。

但是浣熊食品从方便面起家,很快就发展起来了。从倭国起步,让浣熊食品学到了太多倭国食品企业起家的秘诀。

比如孙祖杰推动的围棋擂台赛,本来没浣熊食品什么事,可是他们就挤进来成了赞助商,聂圣竟然成了浣熊食品的华国代言人。

这么一番操作,浣熊食品在华国名气很大,除了方便面之外,他们也开始进军饮料酒类,浣熊此时已经有了赞助奥运会的打算,选择的就是女排队伍。

孙祖杰听取了汇报,相当满意。野草莓发展到今天,已经登堂入室。只不过这么一番操作,有没有健力宝就不知道了。

所以他夸奖了一番,当然也提出了一些看法,

“我看你们也可以朝着奶业发展,随着我国经济条件越来越好,牛奶和婴幼儿奶粉的需求量一定会越来越大。

但是不管你们怎么发展,质量问题一定要注意,食品第一就是质量,绝不能赚没良心的钱。

食品企业一旦出现了质量问题,立刻就会崩溃,国外有很多这样的先例,扩张的同时,管理也一定要跟上。

另外还有一点,你们对体育和演艺界名人的赞助费要多一点,虽说不能跟国外的标准相比,但也不能太低了,要与他们的身份相配。

比如铁榔头,比如聂圣,你们就可以签署终身代言合同,每年都要涨一些。

要请律师协助他们与体委谈判利益分配,让他们没有任何后顾之忧,这样才能充分发挥他们的宣传价值。

还要注意一点明星的形象一定要正面,比如铁榔头可以宣传饮料,但是不能宣传酒类,他们的形象也是浣熊的无形财富。”

孙祖杰这么说是有原因的,此时不论是运动员还是娱乐界人士日子都过得苦巴巴的,与他们的价值实在不符合。

可是他们的社会影响力却是杠杠的,比如聂圣,他很快出门都要警车开路了,可是他们的收入呢,却又少得可怜,这是这个时代典型的特征,名气换不来收入。

另外还有一大批明星,比后世那些妖孽中看多了,结果很多人没有收入,傻傻的出国,混得惨的当小三有之,演裸戏有之,实在太浪费了。

所以孙祖杰这么一番说法,浣熊食品的周总十分高兴。他已经尝到了请明星代言的好处,只是有些事情他也不敢做的过火,孙祖杰这么说相当于放松了限制,他当然非常高兴。

首长一边听一边微微点头,孙祖杰说得在理,用这种方式企业体委运动员三方都有好处,值得推广。

在此时,华国的体委和媒体领域都是以宣传为目的,从国家角度来说都是在亏钱。国家没钱,他们的日子当然过得惨兮兮的,要是多点外财对他们也有好处。

接下来就是欧派电子的汇报,孙祖杰听完听道,“欧派电子的成就该说了都说了,我现在说一说问题,我忍了很久了。

半年前完成拆分,我和老郑说活下来的能有一半我就很满意了,但是我现在要说的是未来能有四分之一活下来就不错了。”

在欧派电子各大企业十分繁荣的今天,孙祖杰猛地浇了一大盆水。所有在场的人都猛然一惊,孙祖杰继续说道,“拆分出来的这七八家单位,我看过你们的报告,一个个牛气冲天,似乎做了什么了不得的事情。

你们现在是独立核算的子公司,不是一个车间,你们知道不知道自己应该做些什么?

你们的产品供不应求,但是以后呢,你们到底还没有危机意识?

你们对自己的产品国际潮流有没有了解?

你们对现有产品有没有宣传和规划?

你们对下一代产品有没有发展计划和方案?”

连续问了五个有没有,孙祖杰喘了一口气,说道,“我对欧派电子的现状非常不满意,一个个尾巴翘上天了。

我还听说有人瞧不起步金生,说他那两下都是欧派电子玩剩下的,为什么上级宣传他,而不宣传我们?

这样的心态是要出问题的,是要出大问题的。”

孙祖杰说完,会场上早已经鸦雀无声,“华国改革开放这盘棋布局才刚刚开始,欧派电子现在顶破天就是有了一个先手,我们离成功还远着呢。

我们的生产线都是倭国淘汰下来的,他们的资金管理技术都比我们强大的多,他们已经进入华国。

国内现在有无数企业看到了电器产品的需求,都在不断的上新生产线。等国内企业吸收了我们的成功经验,我们还有什么独门秘籍可以拿得出来的?

前有强敌,后有追兵,还一个个毫无危机,自鸣得意,我说只有四分之一能活下来已经是很给面子了。”

狠狠的斥责了一顿,孙祖杰最后说道,“我再给你们三个月时间,我要看到能够说服我的东西。做不到的单位,从领导层开始调整,绝不姑息。时不我待,没有危机感的人不适合留在欧派电子。

我不怕别人说我朝令夕改,做错了该调整的就要调整,我的面子没那么值钱。”

首长听着孙祖杰的讲话,长叹了一声,“今天真应该让很多企业的领导听一听,华投能搞好不是没有理由的。”

“要不要加大宣传?”

首长想了想说道,“就现在这样正好,不要搞成步金生那样。”

第320章 人生目标

步金生是浙东一个县的衬衫厂厂长。自当上厂长后,就开始在厂里按自己的想法搞改革,一些不太勤快的工人被他扣工资,甚至还开除了两个人。

他在厂里搞奖金制度,打破铁饭碗和大锅饭,提出班组承包,超产有奖。上不封顶、下不保底的奖惩制度。

这个现在看起来很平常,但是在当时国营企业里面是第一次提出这样的管理制度。然而就是这样简单的激励措施,推行中也遇到了前所未有的阻力。

有的工人不但不参加承包,不要超产奖,还泡起病假来。于是对于泡病假的,步金生每天只让发四毛钱的生活费。

那就有人跳出来了,说我这个工钱是国家给的,步金生说,工钱工钱,做工才有钱,你不做工哪有钱啊?

又有工人说,生病发工资是劳保,国家给的劳保。步金生又说,劳保劳保,劳动才有保。你不劳动我拿什么来保。

这些做法让一些老工人非常不满意,时不时的总是有一些告状信写到县里和省里,让步金生日子很不好过。

不过,由于他管理抓得紧,工厂效益不错,生产出的衬衫品种和花样也比较多,所以在周边一些城市还很受欢迎。

事实上步金生只是做了很多别的国企厂长不敢做、不愿做、不想做的事情。但是这在当年确实需要英雄般的大勇气。

相比于孙祖杰所干的,步金生可以说做的并不多,但是孙祖杰搞得改制挂着华港合资企业的名义,这给他减少了很多麻烦,免去了很多干扰。

但是步金生是彻彻底底的国企改革,到了八三年十一月份,一份华新社关于步金生的通讯报道登载在党报的头版。

在没有任何心理准备的情况下,步金生成为了国企的改革英雄。很快步金生神话就形成了,以至于短短时间内华新社发出的步金生稿件就有二十多篇,而衬衫总厂的全厂大会都可以上新闻联播。

步金生更是如日中天,他出门不坐火车,只坐飞机,尽管在当时这是厅局级干部才能享受的待遇,而他只是小的不能再小的股级干部。他开订货会,用出租车把客商直接从上沪接到衬衫总厂,公开送衬衫给他,他甚至别出心裁的跑去上沪做广告。

媒体铺天盖地、排山倒海的追捧,以致引起了人们对步金生的尊敬便成了崇拜。把他看成一个无所不能的超人。

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